本報(bào)記者 汪國(guó)梁 曹顯鈺 時(shí)近年關(guān),“暫改居”的好消息,讓我省流動(dòng)人口在冬日里倍感溫暖,這一政策的推出,成為2012年我省社會(huì)管理創(chuàng)新的最新注腳。 2012年12月18日,省常務(wù)會(huì)議審議并原則通過《安徽省流動(dòng)人口居住登記辦法》。這意味著,實(shí)行多年的流動(dòng)人口暫住登記制度即將告別歷史舞臺(tái),隨著居住證制度的全面推廣,成千上萬流動(dòng)人口有望獲得更加公平而優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。 暢通表達(dá)渠道,推動(dòng)管理服務(wù)重心下移,培育引導(dǎo)社會(huì)力量健康成長(zhǎng)……2012年安徽的種種努力,為全面建成小康社會(huì)提供適宜的陽光、空氣和土壤,讓百姓幸福的花兒盡情綻放。 “以后有事就找黨代表!秉h群、干群聯(lián)系機(jī)制的不斷完善,讓表達(dá)渠道更加通暢,大量問題在基層得到解決 當(dāng)清澈的自來水從水龍頭嘩嘩流出的那一刻,繁昌縣橫山社區(qū)居民何元榮喜不自禁:“是干部上門走訪幫了我的忙。 ”自從丈夫癱瘓后,何元榮一家生活便陷入困境,連安裝自來水的錢也拿不出。不久前,蕪湖市開展機(jī)關(guān)聯(lián)系群眾、干部聯(lián)系基層“雙聯(lián)系”活動(dòng),縣民政局負(fù)責(zé)人到何元榮家中走訪,了解情況后當(dāng)即安排資金幫助解決吃水難題。 “雙聯(lián)系”活動(dòng)是蕪湖市深化全省“五級(jí)帶頭大走訪”活動(dòng)的重要舉措。今年上半年,省委辦公廳就鞏固大走訪出臺(tái),各地紛紛劃出“硬杠杠”,建立走訪長(zhǎng)效機(jī)制。 “在干部常態(tài)化走訪中,群產(chǎn)生活困難和矛盾糾紛,在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、化解,社會(huì)因此更加和諧。 ”省走訪辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 “這個(gè)辦法好,黨與老百姓貼得更近了,以后有事就找黨代表。 ”村民們高興地說。祁門縣古溪鄉(xiāng)把全鄉(xiāng)91名縣、鄉(xiāng)黨代表,分為5個(gè)組每周輪流坐班,解決鄰里糾紛等各種問題。 開設(shè)黨代表工作室,是我省密切黨群聯(lián)系、完善基層社會(huì)管理格局的又一創(chuàng)新舉措。自2012年初至10月底,全省共建立黨代表工作室5400多個(gè)。 是基層群眾表達(dá)的重要渠道。 2012年3月,我省出臺(tái)辦法,全面推行基層代理制。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與村(社區(qū))均安排代理員,本著自愿、無償、原則,代為反映群眾,并協(xié)調(diào)事項(xiàng)的調(diào)查、聽證與處理。 “隨著黨群、干群聯(lián)系機(jī)制的不斷完善,各種在制度渠道內(nèi)得到、有序表達(dá)和認(rèn)真對(duì)待,最大限度減少不和諧因素的社會(huì)管理目標(biāo)正逐步實(shí)現(xiàn)。 ”省社科院有關(guān)專家指出。 “現(xiàn)在跑一趟,找一個(gè)人,就把事辦好了!鄙鐓^(qū)管理體制的“銅陵經(jīng)驗(yàn)”向多個(gè)城市推廣,服務(wù)管理重心下移,群眾辦事更方便 初冬時(shí)節(jié),記者到蚌埠市禹會(huì)區(qū)錦繡社區(qū)采訪,正碰上居民吳美到社區(qū)公共服務(wù)中心辦理孕環(huán)檢證明。不到10分鐘,社區(qū)工作人員便為吳美辦完手續(xù)。 “要是以前,兩三天也不一定能辦好,F(xiàn)在跑一趟,找一個(gè)人,一次性就把事辦好了。 ”吳美說。 社區(qū)公共服務(wù)效率的提升,源自管理體制的變革。 2012年9月,禹會(huì)區(qū)將轄區(qū)5個(gè)街道全部撤銷,并將19個(gè)社區(qū)合并為9個(gè)大社區(qū)。 “市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級(jí)城市服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)被簡(jiǎn)化為“市、區(qū)、社區(qū)”后,許多原來必須到街道才能辦理的公共服務(wù)事項(xiàng),如今在社區(qū)便可辦理。以孕環(huán)檢證明為例,以前在社區(qū)辦過手續(xù)后,還要到街道再開一次證明,其間要找好幾名工作人員,碰到一人不在,手續(xù)就得耽擱下來。 “現(xiàn)在不會(huì)再有這樣的煩惱。管理一創(chuàng)新,生活更溫馨。 ”吳美呵呵一笑。 兩年多以前發(fā)端于銅陵,以扁平化為主要特征的社區(qū)管理體制,2012年陸續(xù)在全省多個(gè)城市開花結(jié)果。 “2012年3月,省委辦公廳、省辦公廳出臺(tái)意見,提出各市可選擇1個(gè)至2個(gè)區(qū)試點(diǎn),探索區(qū)直接管理與服務(wù)社區(qū)的體制。 ”省民政廳基層處負(fù)責(zé)人告訴記者。 政策效應(yīng)十分明顯,自7月起,黃山、蚌埠、蕪湖、六安等地先后出臺(tái)方案,撤銷街道辦成為試點(diǎn)地區(qū)的核心內(nèi)容!霸圏c(diǎn)地區(qū)普遍將原街道一級(jí)人、財(cái)、物等資源下沉到社區(qū)。”省民政廳基層處負(fù)責(zé)人介紹,后大大充實(shí)了基層社區(qū)的服務(wù)力量。 我省社區(qū)管理體制都走在全國(guó)前列,隨著探索更加深入、經(jīng)驗(yàn)不斷積累,各地社區(qū)管理服務(wù)水平必將進(jìn)一步提升。 從事養(yǎng)老護(hù)理十余年,一項(xiàng)購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目讓護(hù)理員陶愛國(guó)由“雜牌軍”轉(zhuǎn)為“正規(guī)軍”,社會(huì)組織正成為黨委、的得力幫手 在銅陵市銅莊老年公寓里,護(hù)理員陶愛國(guó)正幫一位摔傷恢復(fù)期的老人翻身,“照顧這樣的老人動(dòng)作必須規(guī)范,不然容易讓他再次受傷”。從事養(yǎng)老護(hù)理十余年,陶愛國(guó)從沒像現(xiàn)在這么有“底氣”。不久前,他參加養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)培訓(xùn),通過考試,成為正式注冊(cè)的養(yǎng)老護(hù)理員。 這項(xiàng)讓陶愛國(guó)由 “雜牌軍”轉(zhuǎn)為“正規(guī)軍”的培訓(xùn),是銅陵市購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目!懊裾块T沒有養(yǎng)老護(hù)理方面專業(yè)培訓(xùn)力量,如果招募老師、租賃場(chǎng)地,將會(huì)是一筆不小的花費(fèi),F(xiàn)在我們花6萬元,委托家政學(xué)校不到一年就完成了202人次的培訓(xùn)!便~陵市民間組織管理局局長(zhǎng)楊宏斌告訴記者。 充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,發(fā)揮社會(huì)組織的獨(dú)特作用,是社會(huì)管理創(chuàng)新的大勢(shì)所趨。 “今年以來,各地探索建立購(gòu)買服務(wù)機(jī)制,加大培育扶持力度。 ”省民間組織管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,省本級(jí)全年向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)、資助勵(lì)的資金即達(dá)568.9萬元。 社會(huì)組織健康、有序發(fā)展,既要“松綁解套”,又要善加引導(dǎo)。在降低社會(huì)組織登記門檻,推動(dòng)民政部門直接登記的同時(shí),去年7月,我省出臺(tái) 《社會(huì)組織評(píng)估管理辦法》,明確由民政部門設(shè)立社會(huì)組織評(píng)估委員會(huì),對(duì)社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)和民辦非企業(yè)單位等社會(huì)組織進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。獲3A以上評(píng)級(jí)的社會(huì)組織,將在接受職能轉(zhuǎn)移事項(xiàng)、獲得購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目等方面享受優(yōu)先待遇。 “社會(huì)管理形勢(shì)的復(fù)雜化,群眾需求的多樣化、個(gè)性化,讓大包大攬的管理和服務(wù)模式難以為繼。”專家指出,隨著職能轉(zhuǎn)變的深化,社會(huì)組織將在社會(huì)管理中發(fā)揮越來越大的作用,這也是最大限度增加和諧因素的必然要求。 |
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