本報訊 大同新通實業(yè)有限責任公司黨委在發(fā)展中做到“五個不發(fā)展”，即不列入計劃的不發(fā)展，不符合條件的不發(fā)展，未經(jīng)培訓的不發(fā)展，黨的知識了解不多的不發(fā)展，未經(jīng)談話的不發(fā)展，從而確保了發(fā)展新的質量。

　　該公司黨委在培養(yǎng)積極工作中做到思想引導、循序漸進、層層管理、組織，采取“四定一訓”的方法即定積極，定培養(yǎng)人、定培養(yǎng)措施、定發(fā)展時間，每年進行一次脫產(chǎn)培訓，以建立一支數(shù)量充足、素質較高的后備力量。對有培養(yǎng)前途的職工，由黨支部、黨小組、培養(yǎng)人對其進行教育、培訓、有意識地交任務、壓擔子，并每年抽出一定時間進行脫產(chǎn)培訓，形成良性循環(huán)機制。(劉守林 劉雅芳)

　　作者：劉守林 劉雅芳