(二)同一應(yīng)對。洽商的原則是所有的人都應(yīng)同一口徑，不克不及出現(xiàn)招商政策不一致的缺點(diǎn)，不然會招致客商的不滿。這就須要事前的溝通，就引起誤會的┞沸商政策進(jìn)行深刻的交換，某一具體問題該應(yīng)用什么樣的說辭，面對不合經(jīng)銷商該若何處理，這都須要給出過細(xì)明白的籌劃。
(三)合理分派。根據(jù)參展人員的才能、經(jīng)驗(yàn)，分派工作義務(wù)，商務(wù)會談、對外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會信息匯集等，凡事都應(yīng)具體到人，主次分明,道具制造要知道怎么做戰(zhàn)斗題材片子道具，起重要做一些斷定。你的片子是處于哪一場戰(zhàn)斗？在戰(zhàn)斗中部隊(duì)須要用到哪些設(shè)備？然后，籌劃好預(yù)算怎么花，具體地籌劃場景：在做好預(yù)算之后你就會知道你能買什么不克不及買什么；籌劃好場景后每一件器械須要若干件你就了然于心了。，如許才能在拭魅戰(zhàn)平分工合作，相輔相成。
(四)形象禮節(jié)。任何一個(gè)參展人員都是代表企業(yè)面對客戶，小我行動舉止若何，對企業(yè)品牌而言，并非小事一樁。做市場起首是做人，經(jīng)銷商再有實(shí)力，假如本質(zhì)太差就不克不及將其成長為代理商;同樣，好的經(jīng)銷商也會如許考察企業(yè)。員工的本質(zhì)反應(yīng)企業(yè)文化，企業(yè)文化差勁的公司經(jīng)銷商也會敬而遠(yuǎn)之。是以，所有參展人員都應(yīng)留意自身形象，面對客戶不卑不亢。在衣著上，最好是同一穿戴企業(yè)商務(wù)裝,博物館設(shè)計(jì)搭建是一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)空間情況和道具情勢的自力設(shè)計(jì)職業(yè)，它是一種空間形態(tài)的構(gòu)成。展示情況分為室內(nèi)空間和室外空間。室內(nèi)空間是以展品本位為起點(diǎn)，在展示道具情勢感化下的空間形態(tài)。本文就針對展示情況中的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)所涉及的一些問題做相干的商量。。
(五)靈活控制招商政策。農(nóng)化產(chǎn)品的地區(qū)表示差別較年夜，不合地區(qū)氣候差別、作物構(gòu)造、用藥習(xí)慣、農(nóng)業(yè)臨盆程度高低、經(jīng)濟(jì)蓬勃程度，對農(nóng)化產(chǎn)品的品種、包裝、供貨時(shí)光、初次供貨數(shù)量需求都不雷同，這就不克不及強(qiáng)求經(jīng)銷商必須遵守同樣的條目才能獲得代理資格。面對這些情況，企業(yè)須要在衡量整體利弊的情況下靈活應(yīng)用招商政策。