9月10日蘋果發(fā)布新款智能手機(jī)iPhone 5s和5c之后，引來了業(yè)界諸多的討論，很多的評測都提到了一句:“如果你當(dāng)前用的是iPhone 5，那么現(xiàn)在換機(jī)的意義也許并不大，除非你是一個十足的果粉。”毫無疑問，在面對智能機(jī)紅海的波濤洶涌時，是否換機(jī)已經(jīng)成為很多消費(fèi)者面對一款新手機(jī)想問的第一個問題。

　　而在10年前，手機(jī)對于很多人來說仍然是新奇的玩意，換手機(jī)更是不到手機(jī)徹底壞掉或報(bào)廢就不會去想的事情。近些年無論是電信網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代，移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，還是智能設(shè)備和元件的飛速發(fā)展，都在讓以手機(jī)為代表的智能終端越來越多地被“消費(fèi)電子產(chǎn)品”的名頭所取代。當(dāng)以精品策略獨(dú)步天下的蘋果也突破了每年一部手機(jī)的之后，也許這些消費(fèi)電子產(chǎn)品正在開始步入“遠(yuǎn)房親戚”—快消品的行列，成為“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”。

　　“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”時代的到來

　　消費(fèi)電子產(chǎn)品早在上個世紀(jì)就已經(jīng)誕生，并且出現(xiàn)了諸多常青樹型的經(jīng)典產(chǎn)品。1979年索尼推出了Walkman隨身聽，截至2010年停產(chǎn)，全球共售出了4億臺；2004年摩托羅拉推出的手機(jī)RAZR V3系列也在之后的3年中獲得了超過1億的銷量。

　　然而隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及，以及iPhone引領(lǐng)的智能手機(jī)的潮流的出現(xiàn)，傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品以常青單品制勝的優(yōu)勢正在逐漸消失。電子產(chǎn)品元器件價格的下降，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的成型也加速了這一過程。伴隨著新的開源系統(tǒng)Android的出現(xiàn)，以HTC、三星為代表的廠商更是以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)軍智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)并大放異彩，單款產(chǎn)品生命周期開始大幅縮短。HTC執(zhí)行長周永明甚至在之后的采訪中表示，HTC最成功的一段時期幾乎每個月就會推出一款旗艦手機(jī)。

　　同樣，電子元器件的成本下降也讓消費(fèi)電子產(chǎn)品脫離上個世紀(jì)末“高檔消費(fèi)品”的行列，開始走入尋常百姓家。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2004年全球手機(jī)總銷量為5.6億部，而2010年這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到16億部。除了不斷擴(kuò)張的新興市場以外，手機(jī)更新?lián)Q代頻率更高也是該數(shù)據(jù)飆升的重要原因。

　　除了智能手機(jī)之外，平板電腦、音樂播放器等移動設(shè)備，以及PC、電視等家庭娛樂設(shè)備也在不斷加快更新?lián)Q代速度。因?yàn)殡S著硬件技術(shù)的升級，軟件應(yīng)用能夠利用的系統(tǒng)性能與傳感器指標(biāo)也在不斷增加，硬件與軟件結(jié)合帶來的新體驗(yàn)成為技術(shù)發(fā)展帶給消費(fèi)者最直觀的感受:如3G網(wǎng)絡(luò)、重力、電容觸摸屏、NFC等等。因此，消費(fèi)者的需求也在推動硬件產(chǎn)品的更新?lián)Q代。消費(fèi)電子產(chǎn)品壽命（并非用壽命）不斷縮短，“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”的時代正在到來。

　　碎片化產(chǎn)品線亟待云制造整合

　　隨著消費(fèi)電子進(jìn)入“快消品”行列，曾經(jīng)一款或數(shù)款產(chǎn)品延續(xù)幾年的成功難以再次出現(xiàn)，也對消費(fèi)電子產(chǎn)品制造業(yè)提出了更高要求:單一產(chǎn)品線壽命逐漸縮短，客制化需求不斷提升，消費(fèi)電子產(chǎn)品逐漸出現(xiàn)生產(chǎn)碎片化跡象。

　　而隨著互聯(lián)網(wǎng)廠商越來越多加入消費(fèi)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)行列，基于互聯(lián)網(wǎng)基因的營銷也對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式造成了更大的挑戰(zhàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)營銷嶄新的C2B銷售模式甚至C2B設(shè)計(jì)模式，都讓傳統(tǒng)工廠生產(chǎn)模式的生產(chǎn)周期和庫存短板愈發(fā)突出，甚至有智能手機(jī)出現(xiàn)了生產(chǎn)壽命僅有幾個月的情況。

　　隨著IT巨頭諾基亞、索尼紛紛出售旗下工廠以求縮減開支集中產(chǎn)品線的同時，專業(yè)代工廠成為很多廠商的選擇:蘋果、樂視通過富士康代工，小米則選擇英華達(dá)等。然而代工廠商高企的代工費(fèi)用并非每個企業(yè)都能承受的，因此一種新型制造模式云制造應(yīng)運(yùn)而生。

　　云制造，是在“制造即服務(wù)”的基礎(chǔ)上，借鑒了云計(jì)算思想發(fā)展起來的一個新概念。云制造平臺是負(fù)責(zé)制造云管理、運(yùn)行、以及云服務(wù)的接入接出等任務(wù)的軟件平臺，能夠?qū)τ脩粽埱筮M(jìn)行分析、分解，并在制造云里自動尋找最為匹配的云服務(wù)，通過調(diào)度、優(yōu)化、組合等一系列操作，向用戶返回解決方案。

　　相比傳統(tǒng)制造業(yè)，云制造具備動態(tài)構(gòu)建、互操作、協(xié)同處理、異構(gòu)集成、敏捷響應(yīng)、全生命周期智慧制造等與云服務(wù)相匹配的特色。例如一些企業(yè)對已購制造資源并不具備高利用率，通過云制造平臺的資源調(diào)配，能夠支持有效協(xié)調(diào)未利用資源實(shí)現(xiàn)均衡負(fù)載，為生產(chǎn)企業(yè)降低制造成本的同時盤活閑置企業(yè)資源并提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　因此，將“制造”作為一種資源進(jìn)行整合，是云計(jì)算的繼承和擴(kuò)展，對于生產(chǎn)碎片化的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)來說具有更巨大的意義。尤其是國內(nèi)消費(fèi)電子品牌正處于由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的過程中，云制造對于國產(chǎn)品牌的培養(yǎng)和扶植也將具有巨大的意義。11月30日召開的2013中國IT上，中國工程院院士李伯虎作了題為《云制造制造信息化的新模式和新手段》的主題，闡述了云制造對于制造產(chǎn)業(yè)的重要意義。

　　不過目前，云制造尚且面臨著眾多亟待解決的問題，如平臺標(biāo)準(zhǔn)化、信息整合、質(zhì)量控制、設(shè)備等，因此目前仍然處于探索研究階段，難以迅速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模推廣。目前佛山等地區(qū)部分企業(yè)已經(jīng)開始逐漸試水這一領(lǐng)域。相信隨著信息整合和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升，云制造將來能夠?yàn)椤翱焖傧�費(fèi)電子產(chǎn)品”及更多領(lǐng)域的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型帶來更大的變革。