| 不論是前幾年大火的O2O模式，還是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)平臺，對線上和線下消費的結(jié)合都十分重視，但實際上很多公司為了業(yè)績考慮，并沒有真正實現(xiàn)線上和線下的完美結(jié)合，最重要的原因就是這些公司和平臺沒有真正讓用戶在互聯(lián)網(wǎng)上體驗到“本地生活”的角色感受。 而微領(lǐng)地小蜜app聯(lián)合大量中小型商家，聯(lián)合組建的本地商圈，以用戶自身為中心，強調(diào)用戶的主體性，給用戶展示和呈現(xiàn)的都是自己身邊的商家和服務(wù)信息，讓用戶的日常生活和消費，都能夠在互聯(lián)網(wǎng)上完成。 實際上很多網(wǎng)絡(luò)平臺也重視本地消費口碑的影響力，但是卻以城市為區(qū)域劃分，實際上任何一個城市可能都有幾十萬商家，有著幾百萬的消費人口，龐雜的信息并不能夠給用戶帶來真切有效的幫助，甚至部分推送的本地優(yōu)惠信息，也遠離用戶的實際居住地，對于用戶來說，依舊是無效的。 微領(lǐng)地勇敢的嘗試打破以城市為地區(qū)的商圈劃分方式，無形中縮小和減少了用戶需要對比的無效信息，簡單來說，任何人也不會為了日常的一頓飯跑超出五公里的范圍，而正是這些日常的最基礎(chǔ)的消費，占據(jù)的市場消費比重才最大。而在本地商圈中，因為各方面的原因，一些小商家在本地的宣傳等方面缺少優(yōu)勢，而在五公里范圍的小商圈中，則占據(jù)天然優(yōu)勢。微領(lǐng)地小蜜app正是抓住了這一點，不但讓用戶能夠在日常使用中更好的體驗互聯(lián)網(wǎng)消費，也讓微小商家能夠依靠地緣優(yōu)勢，得到更多本商圈的用戶。 雖然有些人特別喜歡網(wǎng)購，但是在個人的實際消費中，本地消費的金錢占據(jù)的比重才是最大的，如何能夠挖掘用戶的本地消費，才是真正的抓住用戶，提供更多本人周圍的優(yōu)惠，才能夠給用戶帶來更多的優(yōu)惠。微領(lǐng)地小蜜APP看似舍棄了大城市商業(yè)的優(yōu)勢，實際上更人性化的抓住了本地小范圍商圈的用戶優(yōu)勢，才能夠真正打通用戶在消費體驗中，線上和線下消費的最后屏障，讓用戶把日常消費更好的融入到互聯(lián)網(wǎng)之中。 |
| Copyright @ 長春維鴻東光電子器材有限公司 |